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    【藍山屯河】行政系統召開“2019年度行政系統工作總結會”和“第二屆導師帶徒簽約儀式活動”

    作者:佚名 | 文章來源:本站原創 | 更新時間:2019/12/31 10:14:51

    行政部(特約記者) 張巖

       近日,公司行政系統36名職工代表在總公司九號會議室召開了“2019年度行政系統工作總結會”和“第二屆導師帶徒簽約儀式活動”,公司紀委書記史俊參加了會議。

        在總結會上,6個總經理辦公室主任分別對各單位行政工作做了總結,行政部副總經理張雷兵做了《準確定位,提升能力,發揮管理服務協調職能,為公司經營發展奠定強有力的行政保障基礎》的行政工作總結。報告中,全面總結回顧了2019年行政系統緊緊圍繞公司經營、管理和發展的中心工作,以加強黨的基層組織建設、企業文化建設、行政管理、后勤保障、費用控制等工作為抓手,較好地完成了年度目標任務。在總結工作成績的同時也客觀分析了存在的問題及不足。并就2020年行政系統工作目標和重點工作做了安排部署。

       在導師帶徒簽約儀式活動中,6對師徒分別在協議上鄭重簽下各自名字,在未來長達一年的時間里,導師將根據徒弟的專業和特長,有針對性地開展專業指導,以幫助徒弟快速適應企業環境,掌握工作技能,盡快成長為企業的棟梁之材,提高行政專業化水平,更好的促進公司經營、管理和發展目標實現了重要保障。

       會議明確指出了2019年工作中存在的不足及問題,對2020年提出了四項重點工作和六個要求。其中,四項重點工作:一是黨建工作。按照公司黨委的安排和布署,重點抓好基層黨組織的建設,發揮基層黨組織的作用;二是企業文化。通過提升企業文化核心理念知曉率和主題實踐活動等,內聚人心、外樹形象,提升公司軟實力,增強外部競爭力;三是行政管理工作。要從檔案管理、雙文明監督崗、后勤保障,文件資料、安保維穩、費用管控等方面著手,更好地服務于企業經營發展;四是行政系統團隊建設,提升行政系統綜合管理能力。六個要求:一是加強學習,二是認清形勢,三是胸懷大局,四是精誠團結,五是樹立信心,六是練內功。并積極做好行政系統的人員引進、用好、留住等工作,通過導師帶徒活動提升出徒率和行政系統人員的綜合業務水平,從而積極發揮行政系統管控和保障作用,協調和服務職能,保障公司行政運行有效。


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